Équipes (de direction)
Moins de tensions et de frictions. Plus de confiance les uns dans les autres, un cap choisi ensemble et de nouveau du plaisir au travail.
Découvrir ce séminaire
MensFortia · séminaire de direction et d'entreprise en France · management de transition
Diriger avec clarté.
Entreprendre avec force.
Des personnes fortes font des entreprises fortes | Management de transition | Séminaires d’entreprise en France
Prendre rendez-vousLeadership / Entrepreneuriat
/01 — Équipes (de direction)
Séminaire de direction et team building
Vous tranchez les nœuds qui traînent depuis trop longtemps. Vous rentrez avec des décisions.
/02 — Entrepreneurs
Séminaire pour vous, entrepreneur
Vous décidez de l’avenir de votre entreprise et de votre rôle. Vous rentrez avec un choix.
/03 — Management de transition
Directeur de transition dans votre entreprise
Je prends temporairement la direction et les décisions nécessaires. Ordre, ventes, leadership.
Des personnes fortes font des entreprises fortes.
Continuer d’apprendre.
Avancer avec confiance.
MensFortia : des personnes fortes font des entreprises fortes. Avec un regard sobre et positif sur l’avenir. Nous croyons qu’on peut apprendre toute sa vie. De ce qui va bien, de ses erreurs et des moments difficiles. Tout n’est pas beau ni maîtrisable. Mais on peut s’arrêter sur ce qui est là et chercher quelle peut être la prochaine étape.
Nous le faisons avec des équipes, des directions et des entrepreneurs. Car la façon dont vous êtes dans la vie, vous l’emportez au travail : dans votre manière d’entreprendre, de diriger et de travailler ensemble. Cela peut se faire en Dordogne, pendant un séminaire. Ou dans votre propre entreprise, quand j’en prends temporairement la direction. Des conversations honnêtes, de nouvelles idées et l’occasion d’essayer autrement. Pour avancer d’une manière qui vous convient, à vous et à votre organisation — avec moins de pression et plus de plaisir.
Qu’est-ce qui vous amène ?
Qu’est-ce qui demande un choix net ?
En équipe, vous apprenez à vraiment vous connaître. En direction, vous tranchez ensemble. En tant qu’entrepreneur, vous revoyez votre rôle. Deux séminaires et du management de transition — avec de vraies conversations et des étapes à franchir tout de suite.
Entrepreneurs
Moins de poids sur vos épaules. Plus de maîtrise, d’énergie et de plaisir dans le rôle qui vous convient vraiment.
Découvrir ce séminaireDirecteur de transition
Je prends temporairement la direction de votre entreprise. Plus de structure, des ventes plus fortes et un leadership qui reste après mon départ.
Découvrir le management de transition
Dordogne · nature · séjour · feu de camp
Diriger demande de l’espace.
Ou quelqu’un à vos côtés.
Séminaire en Dordogne
Parfois, la distance aide : partir en Dordogne avec votre équipe, votre direction ou en tant qu’entrepreneur, pour prendre sur place, lors d’un séminaire d’entreprise, les décisions qui n’avancent pas au bureau. Des équipes viennent de partout en France. Nous travaillons dans un lieu adapté en Dordogne.
Management de transition dans votre entreprise
Parfois, il faut quelqu’un dans l’entreprise : j’en prends temporairement la direction comme directeur de transition, jusqu’à ce que tout soit en place.
Ruud Meulenberg · fondateur de MensFortia
Voici MensFortia
Pas besoin de tout savoir. Il suffit de vouloir apprendre.
Je suis Ruud Meulenberg, fondateur de MensFortia. J’ai moi-même créé une entreprise de plus de 75 personnes — puis je l’ai vendue. Entreprendre et vivre continuent de m’apprendre : de ce qui réussit, de mes erreurs et des moments où les choses tournent autrement que prévu.
C’est pourquoi je travaille avec des équipes, des directions et des entrepreneurs qui veulent faire avancer ou décider quelque chose. Pendant un séminaire en Dordogne, ou comme directeur de transition dans leur entreprise quand les choses coincent. J’ai moi-même dirigé une entreprise ; je sais ce que l’on ressent quand tout est bloqué. Nous regardons honnêtement votre rôle, votre coopération et l’avenir de l’entreprise. Qu’apprenez-vous de ce qui s’est passé ? Qu’allez-vous faire autrement ? Les pieds sur terre, nous traduisons cela en choix et en accords qui fonctionnent — pour l’organisation et pour les personnes qui la font vivre.
Témoignage
“J’arrive aujourd’hui à faire tourner mon entreprise en une heure par jour — et elle fonctionne mieux qu’avec moi à bord.”
Entrepreneur · séminaire de leadership
Première étape
Quelle question apportez-vous ?
Un rôle qui ne vous convient plus ? Une équipe bloquée ? Un cap qui demande des choix ? Dites-nous ce qui se passe. Ensemble, nous voyons ce qui convient : un séminaire, ou un directeur de transition dans votre entreprise — avec moins de pression et plus de plaisir en perspective.
Guide des séminaires
Que voulez-vous faire avancer ou décider ?
Décrivez en quelques phrases où vous en êtes. Vous recevez aussitôt une proposition : quel séminaire convient, et pourquoi.
Équipes (de direction) · Entrepreneurs — la proposition apparaît ici.