Chercher de l’espace
Depuis 2018, je vis en France avec ma femme et nos deux enfants. La raison était simple : je cherchais de l’espace. C’est dans cet espace que je crée, que j’entreprends et que je prends du plaisir.

L’histoire · Ruud Meulenberg · Dordogne
Comment un entrepreneur qui a créé puis vendu son entreprise a créé MensFortia en Dordogne pour les équipes, les directions et les entrepreneurs qui veulent continuer d’apprendre.
Prendre rendez-vousCe que représente MensFortia
MensFortia : des personnes fortes font des entreprises fortes. Avec un regard sobre et positif sur l’avenir. Nous partons du principe qu’on peut apprendre toute sa vie : de ce qui va bien, de ses erreurs et des moments difficiles. Tout n’est pas beau ni maîtrisable. Mais on peut s’arrêter sur ce qui est là et chercher quelle peut être la prochaine étape.
Ce regard, nous l’emportons au travail. La façon dont vous êtes dans la vie détermine votre manière d’entreprendre, de diriger et de travailler ensemble. C’est pourquoi nous travaillons avec des équipes, des directions et des entrepreneurs — pendant des séminaires en Dordogne et comme directeur de transition au sein même de l’entreprise.

Ruud Meulenberg · fondateur de MensFortia
Qui est Ruud
Je m’appelle Ruud Meulenberg et je suis le fondateur de MensFortia. Vous me connaissez peut-être comme fondateur d’entreprises comme Meulenberg Training & Coaching et Milltain.
Enfant, j’avais déjà plein de petites entreprises. Plus tard, cet esprit d’entrepreneur s’est retrouvé dans mon travail de directeur commercial dans un grand groupe. Puis j’ai lancé mon entreprise d’accompagnement du burn-out, qui est devenue en cinq ans une référence avec 75 salariés à bord.
Je l’ai construite, dirigée et vendue. Je ne parle donc pas d’entrepreneuriat — je l’ai vécu. C’est pourquoi j’interviens aussi moi-même quand une entreprise a besoin d’un directeur pour un temps.
Comment MensFortia est né
MensFortia n’est pas né d’un plan. Après avoir construit et vendu mon entreprise, je cherchais de l’espace. Quatre moments qui ont mené à MensFortia.
Depuis 2018, je vis en France avec ma femme et nos deux enfants. La raison était simple : je cherchais de l’espace. C’est dans cet espace que je crée, que j’entreprends et que je prends du plaisir.
Je vivais dans un endroit magnifique, le monde était à mes pieds et je pouvais faire beaucoup de choses. Pourtant, je suis retombé dans la routine : réunions, obligations, faire tourner l’entreprise. Alors je me suis posé cette question.
L’entrepreneuriat est dans mon sang, les gens dans mon cœur et le mouvement dans mon corps. J’aime ce qui est simple et un peu rude, mais tout autant ce qui est chaleureux, bienveillant et enthousiaste.
J’ai réuni ces trois moteurs dans MensFortia. Des personnes fortes font des entreprises fortes. En Dordogne, on s’arrête sur ce que l’on vit, on apprend de ce qui est là et où l’on cherche comment avancer. Comme personne et dans son travail.
Ce que cela signifie
Pour les équipes, les directions et les entrepreneurs, la question diffère. L’attitude reste la même : regarder honnêtement, apprendre, puis choisir comment avancer.
Vous apprenez ce qui se passe vraiment entre vous, prenez des accords qui tiennent quand ça se complique et choisissez un cap que l’organisation peut porter.
Vers ce séminaireVous examinez quel rôle convient à la prochaine étape de votre entreprise, ce que vous pouvez confier et ce que vous voulez continuer à faire vous-même.
Vers ce séminaireJe prends temporairement la direction de votre PME en Dordogne, Corrèze ou Lot : structure, ventes et leadership, jusqu’à ce que vos propres équipes reprennent le flambeau.
Vers le management de transitionFaire ce que l’on dit
On me trouve donc souvent sur mon vélo de course, en train de courir ou de randonner dans les Pyrénées. Prendre de la distance avec le quotidien n’est pas pour moi une méthode, mais ma propre façon d’arriver à des choix clairs.
J’aime créer, développer et penser à l’avance, avec un vrai calme et une bonne santé. C’est ce que j’aime partager avec vous.


Là où ça se passe
Dans un lieu adapté en Dordogne, il y a de la place pour s’arrêter, poser des questions et essayer d’autres façons de faire. Ce qui a été difficile peut aussi être mis sur la table, sans devoir en faire une belle histoire. Nous regardons ce dont vous avez besoin pour avancer — avec moins de pression et plus de plaisir.
Première étape
Dites-nous ce qui se passe dans votre équipe, votre direction ou votre entreprise. Ensemble, nous voyons ce qu’il faut : un séminaire, ou quelqu’un qui prend temporairement la direction.