Pourquoi organiser un team building… et quand ce n'est pas assez

Escape game, cours de cuisine, rafting : le team building est devenu un classique de la vie d'entreprise. Et c'est souvent très sympa. Mais si votre équipe a un vrai problème, une après-midi d'activités ne le réglera pas. Voici comment faire la différence.

Ce qu'un team building apporte

• On se voit autrement, en dehors du travail.
• On rit ensemble, ce qui fait du bien.
• Les nouveaux rencontrent les anciens dans un cadre détendu.
• On remercie l'équipe pour une bonne année.

Pour tout cela, une activité bien choisie fonctionne très bien. Ne la sous-estimez pas.

Ce qu'il ne fait pas

Un team building ne règle pas une tension entre deux associés. Il ne fait pas revenir la confiance dans une équipe de direction qui ne se parle plus. Et il ne remplace pas une décision que personne n'ose prendre. Au contraire : quand le problème n'est pas abordé, l'activité ludique peut même agacer.

Si tout le monde rit pendant l'escape game mais que personne ne dit ce qu'il pense au bureau, le problème est toujours là.

Comment savoir ce qu'il vous faut ?

• Tout va bien et vous voulez fêter ça ? Un team building suffit.
• Les réunions sont tendues, les décisions traînent ? Il faut un vrai temps de conversation.
• Votre équipe de direction ne tire plus dans le même sens ? Pensez à un séminaire de plusieurs jours.
• Vous, dirigeant, vous vous sentez seul en haut ? Commencez par un temps pour vous.

L'alternative : quelques jours dehors

Chez MensFortia, nous combinons ce que le team building a de bon (être dehors, faire des choses ensemble, rire) avec ce qui lui manque : du temps pour les vraies conversations. Trois à cinq jours dans un lieu adapté en Dordogne, avec des marches, des moments autour du feu et des échanges francs sur ce qui compte.

Le résultat : une équipe qui ne s'est pas seulement amusée, mais qui repart avec des décisions et une confiance retrouvée.

Quelles activités choisir ?

Les meilleures activités sont simples : marcher, cuisiner ensemble, faire un feu, construire quelque chose. Elles laissent de la place pour parler. Les activités très compétitives ou très spectaculaires occupent l'esprit, mais laissent peu de place à la conversation.

À lire aussi : organiser un séminaire d'entreprise qui change quelque chose, qu'est-ce qu'une heidag ? et une culture d'entreprise positive. Ou découvrez notre approche sur Équipes (de direction).

Exemple : du team building à quelques jours dehors

Vous voulez plus qu'une journée sympa ? Voici un exemple de deux à trois jours. Chaque programme est sur mesure.

Jour 1 – Partir ensemble

• Arrivée, déjeuner et randonnée dans les environs.
• En chemin, en binômes : qu'appréciez-vous chez l'autre, que vous manque-t-il ?
• Soir : cuisiner ou dîner ensemble, et premier feu.

Jour 2 – Coopérer, vraiment

• Matin : une activité dehors où l'on a besoin les uns des autres.
• Après-midi : en parler : qui a pris quel rôle, que reconnaissez-vous du bureau ?
• Soir : autour du feu, que voulons-nous faire autrement en équipe ?

Jour 3 – Les accords

• Matin : choisir deux ou trois accords pour les prochains mois.
• Départ, avec une date pour faire le point ensemble.

Une journée de team building peut être un bon début. Pour vraiment changer la façon de travailler ensemble, il faut généralement plus de temps.

Check-list : team building ou plus ?

• Vous voulez surtout passer un bon moment ensemble ? Une journée suffit.
• Il y a des tensions ou du flou dans l'équipe ? Prévoyez plus de temps et une conversation accompagnée.
• L'équipe est nouvelle ? Prenez le temps de vraiment vous connaître.
• Les activités sont-elles accessibles à tous ?
• Y a-t-il du temps pour en parler après l'activité ?
• Chacun sait-il à l'avance pourquoi vous partez ?

Pour qui quelques jours dehors plutôt qu'un team building ?

Cela fonctionne surtout quand il y a un vrai enjeu et qu'une réunion ordinaire ne suffit plus. Par exemple :

• une équipe de direction qui tourne depuis des mois autour de la même décision ;
• une équipe nouvellement formée dont les membres ne se connaissent pas encore vraiment ;
• une équipe après une période difficile : une réorganisation, un départ ou un revers ;
• un dirigeant qui veut fixer le cap des prochaines années avec ses proches collaborateurs ;
• des associés qui veulent choisir à nouveau comment continuer ensemble.

Quel est le bon moment ?

Souvent juste avant une grande décision, pas après. Planifiez les jours suffisamment tôt pour que chacun soit pleinement disponible. Ici, chaque saison est bonne.

Vous hésitez sur le moment ? C'est souvent déjà le signe que la conversation est nécessaire. Le premier échange avec Ruud sert justement à le découvrir ensemble, sans engagement. Ensuite, vous savez ce qui se joue, combien de temps il vous faut et si quelques jours loin du bureau sont la bonne étape.

Questions pratiques

Quelles activités en Dordogne ?

Randonnée, descente de rivière, cuisine en commun ou un simple défi en nature. L'activité compte moins que la conversation qui suit.

Faut-il être sportif ?

Non. Nous choisissons des activités accessibles à tous. Personne n'a rien à prouver.

Comment venir ?

En voiture, en train ou en avion ; la région compte notamment les aéroports de Bergerac, Brive et Bordeaux.

Combien ça coûte ?

Chaque programme est sur mesure. Le prix dépend du nombre de jours, du groupe et des activités. Nous en parlons lors d'un premier échange.

Que faut-il emporter ?

Peu de choses : de bonnes chaussures, des vêtements pour dedans et dehors, un imperméable et l'esprit ouvert. Ordinateurs et dossiers peuvent rester en grande partie au bureau ; le téléphone est mis de côté pendant les échanges.

Continue-t-on à travailler ?

Non, et c'est justement le but. Organisez à l'avance qui gère les affaires courantes au bureau, pour que personne n'ait à appeler ou à envoyer des mails entre deux séances.

En bref : prendre vraiment quelques jours, dans un lieu qui vous sort du quotidien, c'est revenir avec bien plus qu'un bon souvenir. La conversation qu'on repoussait a eu lieu, et les accords pris sont ensuite réellement mis en œuvre.

En résumé

Un team building, c'est bien pour se faire plaisir ensemble. Pour faire avancer une équipe, il faut du temps et de vraies conversations. Vous hésitez entre les deux ? Posez votre question par mail ou par WhatsApp. Ou prenez directement contact.