Le perfectionnisme chez l’entrepreneur : quels avantages et quels inconvénients ?

Le perfectionnisme est un trait de caractère souvent associé aux entrepreneurs qui réussissent. C’est une belle qualité, qui vous pousse à ne pas vous satisfaire d’un travail bâclé. Mais lorsqu’il devient excessif, il peut aussi être un piège. Saviez-vous que le perfectionnisme peut vous freiner au lieu de vous aider ?

Dans cet article, nous examinons les effets positifs et négatifs du perfectionnisme sur l’entrepreneuriat, ainsi que les moyens d’en éviter les travers.

Qu’est-ce que le perfectionnisme ?

Voyons ce qu’est précisément le perfectionnisme. Il s’agit, au fond, de la tendance à vouloir tout faire parfaitement. Il est lié à votre désir de faire les choses sans commettre d’erreurs.

Le perfectionnisme se manifeste souvent dans tous les domaines de votre vie : travail, relations, sport, loisirs et vie privée.

Perfectionnisme sain ou perfectionnisme excessif

En tant qu’entrepreneur, vous avez le perfectionnisme dans le sang. Tout entrepreneur est perfectionniste. Vous placez la barre haut et vous exigez le meilleur de vous-même et de votre entourage. C’est aussi ce qui fait de vous un bon entrepreneur.

Un perfectionnisme sain consiste à rechercher la meilleure qualité possible sans se perdre dans une infinité de détails. Ce qui vous anime, c’est l’envie de progresser et de vous développer chaque jour. Pour vous-même, pour vos collaborateurs et pour votre entreprise. Si vous commettez malgré tout une erreur, vous savez la relativiser. Bien sûr, vous visez le meilleur résultat possible, mais vous ne prenez pas les erreurs comme une remise en cause personnelle. Vous savez les accepter sans qu’elles vous déstabilisent.

Le perfectionnisme excessif

À l’inverse, le perfectionnisme excessif repose sur une tout autre motivation. Il s’agit alors davantage d’éviter les erreurs, avec, en toile de fond, la peur du rejet.

Vous avez terriblement peur de mal faire ou de ne pas être à la hauteur des attentes. Cette peur peut être si paralysante que vous évitez les risques et ne tentez rien de nouveau. Pour la contenir, vous privilégiez la sécurité et le contrôle. Cela génère une forte pression. Lorsque des erreurs sont commises, vous les vivez comme un échec personnel. Vous ne parvenez donc pas à dissocier votre personne de votre entreprise.

Soyons honnêtes : le perfectionnisme excessif peut être un piège redoutable. Si vous devenez trop perfectionniste, il n’y a plus de place pour les occasions inattendues de progresser. Vouloir tout maîtriser dans les moindres détails est un signal d’alerte. Vous passez ainsi à côté d’étapes indispensables à votre développement et à celui de votre entreprise.

Le perfectionnisme peut aussi engendrer un sentiment de solitude.

Comment reconnaître le perfectionnisme ?

Dans notre pratique, nous constatons que les entrepreneurs aux prises avec le perfectionnisme se reconnaissent dans les comportements suivants :

• Vous accordez trop d’attention aux détails dans votre travail, au point de perdre tout équilibre. Vous intervenez sur chaque point, chaque virgule, alors que ce n’est pas votre rôle principal. C’est ce que l’on appelle aussi le micromanagement.
• Vous ne laissez aucune place à l’erreur, ni pour vous-même ni pour vos collaborateurs. Si des erreurs sont malgré tout commises, vous réagissez vivement, par une colère ou une déception disproportionnée. Vous ne parvenez pas à prendre du recul.
• Vous évitez les risques par peur de commettre des erreurs. Cela freine votre développement.
• Vous remettez les choses à plus tard, car votre perfectionnisme vous donne l’impression que ce n’est jamais le bon moment pour passer à l’étape suivante.
• Vous cherchez sans cesse, de manière obsessionnelle, à améliorer les choses, même lorsqu’elles fonctionnent déjà très bien. Ce n’est pas surprenant chez un entrepreneur, à condition de savoir aussi être satisfait de vous-même.
• Vous avez du mal à être satisfait de vos résultats et de ceux de votre entourage. Vous avez toujours le sentiment que l’on pourrait faire mieux, et cela vous entrave.
• Vous perdez un temps considérable à peaufiner votre travail, par exemple en reprenant et en retouchant sans cesse certains éléments, comme des textes.
• Vous avez du mal à lâcher prise sur votre travail et à déléguer, car vous pensez que personne ne peut faire aussi bien que vous.
• Vous constatez que vous manquez de souplesse. Tout est figé, car vous ne voulez pas commettre d’erreurs.
• Vos attentes sont irréalistes, et c’est dévastateur. Vous vous imposez une telle pression que rien n’est jamais assez bien.
• Vous ne prenez pas plaisir à ce que vous faites.

En quoi le perfectionnisme freine-t-il votre développement et celui de votre entreprise ?

Lorsque vous êtes trop perfectionniste, vous finissez par vouloir tout contrôler. Vous consacrez trop d’efforts à des détails secondaires. Dès que vous remarquez que vous vous perdez dans les détails, c’est probablement le signe qu’une étape plus importante vous attend. Une étape qui vous permettrait de faire réellement la différence et de générer du chiffre d’affaires.

Si vous voulez que votre entreprise se développe, vous devez donc, vous aussi, franchir un cap en tant qu’entrepreneur.

Il existe, en réalité, une forme d’imperfection parfaite. Il faut préserver une place pour le jeu et l’imprévu dans votre entreprise. Dès que vous sentez que vous vous enlisez dans les moindres détails, il est temps de prendre du recul et de retrouver une vue d’ensemble.

Entreprendre suppose d’expérimenter et de prendre des risques

En tant qu’entrepreneur, vous savez qu’il n’existe pas de formule parfaite pour réussir. Créer une entreprise comporte toujours des risques, et vous commettrez des erreurs. Cela vous demande d’oser lâcher prise, de savoir relativiser vos erreurs et d’en tirer des enseignements. Pour un perfectionniste, cela peut être très difficile. Vous vous évertuez à éviter les erreurs au point de laisser passer des occasions.

Apprendre à maîtriser votre perfectionnisme

Pour un bon entrepreneur, le perfectionnisme excessif revient toujours à s’attarder sur des détails secondaires. C’est un trait de caractère qu’il faut apprendre à maîtriser et à remettre à sa juste place. L’enjeu est de trouver l’équilibre entre votre exigence de qualité et votre capacité à renoncer à une perfection inutile.

Si vous vous reconnaissez dans les signes du perfectionnisme excessif, ne soyez donc pas trop sévère envers vous-même. La perfection n’est pas toujours accessible. Vous avez le droit de commettre des erreurs et de vous laisser l’espace nécessaire pour progresser.

La question est de savoir si vous osez franchir un nouveau cap, plus en profondeur. Vous n’en serez pas le seul bénéficiaire : votre entreprise et vos collaborateurs progresseront avec vous.

Tout commence par la prise de conscience de vos propres pièges. Votre développement personnel est essentiel. Il vous demande d’oser essayer de nouvelles choses. Pour cela, vous devez apprendre à lâcher prise.

Conclusion

Il est important de ne pas confondre perfectionnisme et qualité. La qualité compte ; la perfection est une illusion. Si votre perfectionnisme devient excessif, il est essentiel de prendre le temps de vous interroger, car il peut freiner le développement de votre entreprise.

Vous venez de lire un article de Ruud Meulenberg

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